Ernst Bosschers
Ik heb ruim 20 jaar ervaring in de ICT op het gebied van systeemontwikkeling, functioneel/technisch beheer en projectmanagement. Terugkijkend op die periode is mijn eerste conclusie dat leren een continu proces is en dat leren veel meer is dan de theorie te bestuderen. Trainingen moeten voor mij dan ook de mogelijkheden in zich hebben om het geleerde aan de praktijk te spiegelen. Mijn uitdaging is om mensen hierbij te helpen.
23-2-2010 - 15:38
Functioneel beheer krijgt de laatste jaren meer en meer de erkenning die het verdient. Want met de automatisering van veel processen in bedrijven, hebben organisaties steeds vaker behoefte aan een schakel tussen de gebruikerskant (de afnemers belanghebbenden bij van de informatievoorziening) en de technische kant (de leveranciers aanbieders van ICT-services en -producten). Die schakel is Functioneel beheer.
Het boek Functioneel beheer laat zien wat daar allemaal bij komt kijken. De auteurs beschrijven de rol van de functioneel beheerder en zijn relatie tot de overige rollen binnen functioneel beheer, technisch beheer (ITIL) en applicatiebeheer (ASL). Ze lichten uitgebreid de processen toe waarbij de functioneel beheerder betrokken is. Daarbij maken ze gebruik van het BiSL-model, waarin de processen voor functioneel beheer zijn vastgelegd.
In het boek staan een aantal handige modellen en technieken, waarmee de functioneel beheerder zijn of haar voordeel kan doen. Veel handige checklists helpen u bij het analyseren van de bedrijfsprocessen, het ontwerpenbeschrijven van de wensen, het testen en het documenteren.
Kortom, een boek voor iedereen - functioneel beheerders, key-users, medewerkers aan de leverancierszijde - die betrokken is bij het functioneel beheer binnen organisaties, en hun management.
 |
|
Direct bestelllen? Bezoek onze ISES bookshop!
Print
Mail