Makkelijk trainingen vergelijken, nalezen of doorsturen?
Download de brochure!

Hoe gaat de organisatie om met projecten? En wat is uw rol als opdrachtgever daarin gedefinieerd? Wie is eigenlijk eigenaar van uw project? Wie is verantwoordelijk? En wat houdt die verantwoordelijkheid in voor u? Wat zijn de consequenties van het falen van uw project? Projectmatig werken en projectmanagement is meer en meer gemeengoed geworden in huidige organisaties. Het professionaliseren van projectmanagement in die organisaties is echter niet het exclusieve domein van projectmanagers. Het is een ontwikkelingsvraagstuk van de hele organisatie.

Een van de belangrijkste succesfactoren voor succesvol projectmanagement is de optimale samenwerking tussen opdrachtgever en projectmanager. In de praktijk is opdrachtgeverschap vaak een 'rol' die een lijn- of divisiemanager 'erbij' krijgt. U heeft het al druk en nu ook nog dit project. Als opdrachtgever wilt u natuurlijk dat het projectresultaat tot stand komt. U formuleert doelstellingen en u neemt, als initiatiefnemer, risico's. U neemt de verplichting op zich om de middelen te verschaffen die nodig zijn om het projectresultaat te realiseren. Maar als u dit allemaal doet, wat kunt u dan verwachten van uw projectmanager? U heeft nog wel meer te doen. Hoe houdt u grip op uw project en uw Projectmanager, zonder dat het u teveel tijd kost?

Resultaat

U maakt kennis met de belangrijkste principes projectmanagement en de succes en faalfactoren hierin. In samenwerking met de andere deelnemers doet u ervaring op. Er is veel tijd gereserveerd voor de praktijk. De begrippen 'sturen' en 'managen' komen uitgebreid aan bod en u ontwikkelt een manier om effectief en efficiënt sturing te geven aan projecten. U creëert helderheid in de 'rolinvulling' van opdrachtgeverschap.

Na afloop van de training bent u in staat om:

• inzicht te ontwikkelen van uw 'projectomgeving'
• verschillen te onderkennen in Portfolio, Programma en Projectmanagement
• effectief en efficiënt sturing te geven aan projecten
• verantwoordelijkheden en bevoegdheden daar te leggen waar ze 'horen'
• tips en trucs mee te nemen omtrent rolopvatting en rolinvulling van projectmanager en opdrachtgever

Voor wie

Deze training is bestemd voor u die 'gevraagd worden' de rol van opdrachtgever invulling te geven in projecten. Dit kunnen alle managementlagen zijn binnen organisaties. Denk hierbij aan programmamanagers, afdelingsmanagers, directies etcetera.

Als u gevraagd wordt om in een project de rol van opdrachtgever op u te nemen, hoe kunt u er dan voor zorgen dat u effectief en efficiënt sturing geeft aan het project? In deze training maakt u kennis met de belangrijkste principes van projectmanagement, plus de succes- en faalfactoren hierbij.

Werkvormen

Een gezamenlijke start inclusief diner en de volgende dag gevolgd door reflectie op eigen casuïstiek. Doorlopende reflectie in teams, afgewisseld met korte theoretische beschouwingen, discussies, evaluaties en onderlinge advisering.

Opbouw en duur

De training bestaat uit 1 blok van 1,5 dag.

Blok 1:

• dag 1 van 17:00 tot 21.00 uur
• dag 2 van 09.30 tot 17.00 uur

Kosten

Training

Uw investering in deze training bedraagt € 950,00.

Trainingsmateriaal

Tijdens de training wordt gebruik gemaakt van trainingsmateriaal. Hiervoor betaalt u een bedrag van € 60,00 (exclusief BTW). Het trainingsmateriaal bevat de volgende literatuur:

• Administratiekosten
• Cursusmateriaal

Mocht u reeds in het bezit zijn van bovengenoemde literatuur of om een andere reden de literatuur niet via ons willen ontvangen, geef dit dan aan in het opmerkingenveld op het online inschrijfformulier of bij uw telefonische inschrijving.

Accommodatie (optioneel diner)

Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee, een uitgebreid lunchbuffet en een warme middagsnack op trainingsdagen met avondprogramma betaalt u totaal € 100,00 exclusief 19% BTW. Indien u wilt, kunt u dineren voor € 39,00 exclusief 6% BTW per diner.

Betaalwijze

Na ontvangst van uw aanmeldingsformulier ontvangt u de factuur. Deze bevat het totaalbedrag van training, materialen, uw arrangement en (indien van toepassing) de BTW. De factuur dient voor aanvang van de eerste trainingsdag te worden voldaan.

Relatie met andere ISES trainingen

U wilt doorgroeien in het vakgebied Projectmanagement heeft ISES trainingen op het gebied van Programmamanagement en Strategisch Denken.