Programma management is het gecoördineerd aansturen van een portfolio van projecten, die een organisatie veranderen om strategische voordelen te realiseren. Veel organisaties passen projecten en project management toe om veranderingen te bereiken. Deze projecten met elkaar verbinden in een samenhangend verbeteringsproces is een voortdurende uitdaging. De doelstelling van een programma is het resultaat van een serie projecten zodanig te sturen dat het totale voordeel groter is dan de som van de geïsoleerde projectresultaten. Deze voordelen dienen meetbaar te zijn. De Engelse overheidsinstantie OGC heeft al de PRINCE2™ en ITIL^® voortgebracht, die nu hoog in aanzien staan als standaard voor projectmanagement en IT-beheer.

Managing Successful Programmes omvat een serie principes en processen voor het managen van programma's. Het is gebaseerd op een best practice maar het is niet dwingend van aard. Het is zeer flexibel en erop gericht locale vereisten en omstandigheden te adresseren.

Managing Successful Programmes brengt gerelateerde projecten samen en maakt de onderlinge afhankelijkheden bestuurbaar. Het zorgt voor een strategisch perspectief over alle projecten heen. Managing Successful Programmes is onafhankelijk van de methode die toegepast wordt voor projectmanagement.

ITIL^® is a Registered Trade Mark, and a Registered Community Trade Mark of the Office of Government Commerce, and is Registered in the U.S. Patent and Trademark Office. PRINCE2™ is a trademark of the Office of Government Commerce.

Doelstelling

Dankzij deze training leert u veranderingen effectiever te realiseren en de veranderingsdoelstelling centraal te houden. Als senior management leert u de veranderingen te besturen vanuit een raamwerk en hierdoor efficiënter gebruik te maken van mensen en middelen door prioriteiten en integratie.

U leert beter risico's te managen vanuit een bredere context en voordelen te bereiken op een formele en aantoonbare manier.Effectief te sturen op basis van de Business Case en kosten, standaarden en kwaliteit beter te beheersen. Tenslotte ontvangt u tips om geleidelijk over te gaan van de huidige naar de toekomstige manier van werken

Doelgroep

De training is bedoeld voor programmadirecteuren, programmamanagers, verandermanagers, senior consulants en senior projectmanagers.

Inhoud

Dag 1

• verantwoordelijkheden en communicatielijnen duidelijk afbakenen
• de werkzaamheden zodanig laten plannen om resultaten te boeken
• de organisatie inrichten zodat die daadwerkelijk van de strategische verandering profiteert
• zorgen dat alle belanghebbenden betrokken worden

Dag 2

• het inrichten van procedures omtrent issue afhandeling
• risicomanagement door middel van identificatie en beheersing
• kwaliteit borging in programma's
• verandermanagement
• het gebruik en toepassen van audits

Werkvormen

De training bestaat uit een afwisseling van theorie en praktijk dankzij het gebruik van een aantal casussen. Er wordt in teamverband gewerkt aan diverse vraagstukken om zodoende de behandelde stof toe te passen.

Relatie met andere ISES trainingen

De training sluit aan op de PRINCE2™ filosofie.

Duur

De training heeft een doorlooptijd van 1 week en bestaat uit 2 blokken van 1 dag.

Blok 1:

• 1 dag van 09.30 tot 17.00 uur

Blok 2:

• 1 dag van 09.30 tot 17.00 uur

Aantal deelnemers

Aan de training nemen maximaal 12 personen deel.

Studiemateriaal

Gebruikte literatuur:

• Managing succesful programmes (€ 56,51)
• Syllabus programmamanagement foundation (€ 55,00)

De vermelde prijs is exclusief BTW. Mocht u reeds in het bezit zijn van de genoemde literatuur of het om andere reden niet op prijs stellen dat wij de literatuur voor u verzorgen, wilt u dit dan aangeven in het opmerkingenveld bij de inschrijving.

Tevens wordt de syllabus Programmamanagement Foundation gebruikt. De kosten van deze syllabus bedragen € 55,00

Kosten

Uw investering bedraagt € 1.095,00 voor de training en € 140,00 voor het examen. Over deze bedragen wordt géén BTW berekend.

Voor bijkomende kosten zoals syllabi en arrangement geldt dat over de verplichte onderdelen géén BTW wordt berekend, over de optionele onderdelen (zoals eventueel diner en overnachting) dienen wij wel BTW in rekening te brengen.

Accommodatie

Voor gebruik van accommodatie, collectieve consumpties en lunch brengen we u € 67,00 per trainingsdag in rekening. Deze kosten zijn vrijgesteld van BTW.