Projecten staan nooit los van de omgeving waarin zij zich afspelen. Zeker de projecten die een multidisciplinair karakter hebben zullen frequent en intensief contacten onderhouden met hun 'buitenwereld'. Maar ook projecten met een meer mono-disciplinair karakter zullen dat doen. Dat is ook strikt noodzakelijk, wil een project niet het gevaar lopen niet meer aan te sluiten bij de actualiteit van de behoefte waarom het project überhaupt in het leven was geroepen. In een veld van diverse en vaak tegenstrijdige belangen is een besluit genomen om een project te starten. Gaandeweg - al of niet op grond van vernieuwde inzichten - wijzigt zich de omgeving, zonder uitzondering ook in wisselwerking met het project zelf. En dat vertaalt zich naar andere belangen en wensen, mogelijkheden en onmogelijkheden in het project. Dit veld van actoren, belangen en mogelijkheden bepaalt in hoge mate de slagingskans van een project, niet zelden meer nog dan de succesvolle uitvoering van het project zelf. Het is dan ook van groot belang dat een projectbemanning, en in het bijzonder de projectmanager, bij machte is de omgeving te beïnvloeden. Dit om de juiste condities in de omgeving van het project te bewerkstellingen, bijvoorbeeld wanneer een project onder vuur ligt, al of niet vanwege reëel of vermeend gebrek aan succes.

De training gaat in het bijzonder over de kennis, de inzichten en de vaardigheden die nodig zijn om met resultaat voor het project de omgeving te bespelen. De byline van deze training is dan ook: ‘thema's in macht’. In de training wordt aan de hand van een aan de realiteit ontleende, uitgebreide casus ingegaan op verschillende aspecten die bepalend zijn voor het machtsspel tussen de betrokken actoren. Daarnaast wordt kort ingegaan op een instrumentarium waarmee situaties in kaart kunnen worden gebracht, verschijnselen kunnen worden verklaard en (re)acties worden ontwikkeld. De instrumenten c.q. vaardigheden kunnen desgewenst in meer specifieke trainingen verder worden ontwikkeld. Ook de opstelling en voorkeursrollen van de projectmanager zelf komen aan de orde voor kritische (zelf)beschouwing en relativering. Daarnaast is de training bedoeld om u de mogelijkheid te bieden ervaringen uit te wisselen.

Doelstelling

Na afloop bent u in staat:

• een, individuele, vertaling te maken van het containerbegrip 'politiek rond projecten' naar concrete modellen, instrumenten en gedragsvoorbeelden;
• een projectomgeving te analyseren als krachtenveld dat bespeeld kan worden;
• een organisatie te analyseren op haar cultuur en daarop af te stemmen;
• een inschatting te maken van relevante cultuuraspecten van een organisatie;
• gedrag in termen van machtsuitoefening, conflicthantering, beïnvloedingsstijl, blokkades e.d. te herkennen;
• interventies in de eigen omgeving te ontwerpen en te evalueren

Doelgroep

Projectmanagers en anderen die sturend betrokken zijn bij projecten. Deelnemers dienen goed op de hoogte te zijn van de praktijk van projecten. Deelnemers dienen te maken te hebben met complexe projecten waarin politiek bedrijven dagelijkse kost is.

Inhoud

De training bestaat uit de volgende onderdelen waartussen zelfstudie plaatsvindt.

Een aanloopperiode waarin thuiswerk wordt uitgevoerd.

Opdrachten in de aanloopperiode:

• inlezen op de casus;
• beleidsanalyse en advies met betrekking tot de organisaties uit de casus;
• collegiaal advies aan één van de rollen uit de casus;
• zelftest conflicthantering.

Blok 1 (3 dagdelen)

Aan de hand van een uitgebreide casus ervaren en simuleren we het politieke spel in een project. Korte introductie op de volgende onderwerpen: politiek in organisaties, conflicthantering, invloed zonder macht.

Tussenopdracht (4 uur)

Projectanalyse van eigen project maken.

Blok 2 (2 dagdelen)

Aan de hand van een eigen project behandelen we een aantal van de volgende onderwerpen: krachtenveldanalyse, effectiviteit van beheersinstrumenten, blokkades met betrekking tot machtsgebruik, organisatiecultuur, procesmanagement, en natuurlijk de onvermijdelijke do's en don'ts in het politieke spel.

Werkvormen

Tijdens de blokken worden korte theoretische presentaties vooral gevolgd door discussie, casuïstiek uit eigen praktijk en oefeningen. Leermethode is het doorlopen van de cyclus: ervaring, reflectie, theorie, en experiment. In de twee blokken zit de opbouw besloten van 'algemeen' naar 'verbijzonderd', van theorie naar praktijk, van casus naar live project, van neutraal tot persoonlijk .

Relatie met andere ISES trainingen

Deze training is het natuurlijk vervolg op Projectmanagement voor project- en teamleiders. Het kan ook als aanvulling dienen op de PRINCE2^® trainingen (PRINCE2^® Foundation en PRINCE2^® Practitioner) t.b.v. identificeren van de zachte aspecten van projectmanagement.

PRINCE2^® is a Registered Trade Mark of the Office of Government Commerce in the United Kingdom and other countries.

Duur

De training heeft een doorlooptijd van 2 weken en bestaat uit 1 blok van 2 dagen (inclusief tussenliggende avond) en 1 blok van 1 dag.

Blok 1:

• dag 1 van 17.00 tot 20.30 uur
• dag 2 van 09.30 tot 17.00 uur

Blok 2:

• 1 dag van 09.30 tot 17.00 uur

Aantal deelnemers

Aan de training nemen maximaal 12 personen deel.

Studiemateriaal

Gebruikte literatuur:

• Politieke spelletjes in organisaties (€ 23,54)

De vermelde prijs is exclusief BTW. Mocht u reeds in het bezit zijn van de genoemde literatuur of het om andere reden niet op prijs stellen dat wij de literatuur voor u verzorgen, wilt u dit dan aangeven in het opmerkingenveld bij de inschrijving.

Kosten

Uw investering in deze training bedraagt € 1.450,00. Over dit bedrag wordt géén BTW berekend.

Voor bijkomende kosten zoals syllabi en arrangement geldt dat over de verplichte onderdelen géén BTW wordt berekend, over de optionele onderdelen (zoals eventueel diner en overnachting) dienen wij wel BTW in rekening te brengen.

Accommodatie (optioneel diner en overnachting)

Voor gebruik van accommodatie, collectieve consumpties en lunch brengen we u € 67,00 per trainingsdag in rekening. Deze kosten zijn vrijgesteld van BTW. Indien u wilt, kunt u dineren voor € 38,00 per diner exclusief 6% BTW. Ook kunt u ervoor kiezen te overnachten tussen twee opeenvolgende trainingsdagen. De kosten hiervoor bedragen € 114,00 per nacht exclusief 6% BTW.