Makkelijk trainingen vergelijken, nalezen of doorsturen?
Download de brochure!

Bent u startend projectmanager of bent u projectmedewerker? Wilt u uw kennis en ervaring verder verbreden en met een erkend IPMA-D certificaat bekronen? Dan is 'IPMA-D: Training projectmanagement' voor u de juiste training.

De 'Certified Project Management Associate' - IPMA Level D

Als startend projectmanager wilt u graag kunnen aantonen dat uw kennis up-to-date is en dat u capabel bent, ondanks dat het u aan ervaring ontbreekt. Die mogelijkheid biedt het IPMA D certificaat. IPMA D toetst de theorie van projectmanagement. Juist projectmedewerkers en beginnende projectmanagers kunnen hierna op vele manieren ervaring opdoen.

Resultaat

In deze training wordt u voorbereid op de theorietoets voor IPMA Level D. In de training komt projectmanagement in al zijn facetten aan bod:

• doelstellingen
• methoden en technieken
• resultaten
• teambuilding
• communicatieve vaardigheden

Na afloop van de training heeft u kennis van de theorie van projectmanagement op IPMA-D niveau ten aanzien van:

• de definities van een project, projectmanagement en programmamanagement
• de structuren en modellen van projecten en projectorganisatie
• methoden en technieken voor projectplanning, -besturing en kwaliteitsbewaking
• budgettering en financiën binnen een project
• leidinggeven en teams

Voor wie

Projectmedewerkers en beginnende projectmanagers met HBO werk- en denkniveau. Ervaring in projectmanagement is niet vereist. Kennis op niveau van PRINCE2^® Foundation is gewenst.

Inhoud

In de training wordt op een evenwichtige manier tijd besteed aan de verschillende theoretische onderdelen en praktische vaardigheden, zoals vastgelegd in NCB3 ten aanzien van IPMA Level D.

Tijdens de training worden de volgende onderwerpen behandeld:

Blok 1 (dag 1 en 2)

Team & Leiderschap·

• kennismaking, groepen samenstellen en teambuilding;
• principes van projectmanagement: doelen stellen, faseren, beheersen en beslissen;
• programma- portofio en multi-project management;
• projectmodellen en structuren;
• de relatie tussen de doelstelling van de opdrachtgever, businesscase, de afbakeningen, het projectresultaat en de opzet van de mogelijke verschillende faseringen;
• opzet van de projectorganisatie;
• rollen en verantwoordelijkheden;
• huiswerk.

Blok 2 (dag 3 en 4)

Tijd & Geld in projecten·

• planningstechnieken zoals CPM, PERT en Gantt;
• Work Breakdown Structure;
• Earned Value analysis;
• voortgangsbewaking en beheersing;
• financiële basisbegrippen zoals balans en verlies en winst rekening;
• cash flow, discounted cash flow, etc.;
• budgettering;
• financiering.

Werkwijze

De training kent een afwisselende mix van theorie (kennisoverdracht), reflectie, casuïstiek en praktische groepsopdrachten. Tijdens huiswerk wordt de theorie verder bestudeerd en wordt het proefexamen geoefend.

Opbouw en duur

De training heeft een doorlooptijd van 3 weken en bestaat uit 2 blokken van 2 aaneengesloten dagen.

Blok 1 en 2:

• 1 dag van 09.30 tot 17.00 uur

U dient rekening te houden met huiswerk dat in de periode tussen de trainingsblokken, in teamverband en individueel gemaakt wordt. Studiebeslag is buiten de trainingsdagen circa 24 uur.

Kosten

Training

Uw investering in deze training bedraagt € 1.855,00.

Deze trainingskosten zijn exclusief de examen- en certificeringskosten bij het Cito. Voor meer informatie kunt u terecht op de website van het Cito, www.cito.nl.

Studiemateriaal

Gebruikte literatuur:

• Administratiekosten (€ 25,00)
• Nederlandse competence baseline versie 3 (€ 39,95)
• Projectmanagement op basis van ncb v. 3 (€ 69,95)
• Cursusmateriaal (€ 35,00)

Mocht u reeds in het bezit zijn van de genoemde literatuur of het om een andere reden niet op prijs stellen dat wij de literatuur voor u verzorgen, wilt u dit dan aangeven in het opmerkingenveld bij de inschrijving.

Accommodatie

Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaalt u totaal € 280,00 exclusief 19% BTW.

Betaalwijze

Na ontvangst van uw aanmeldingsformulier ontvangt u de factuur. Deze bevat het totaalbedrag van training, materialen, uw arrangement en (indien van toepassing) de BTW. De factuur dient voor aanvang van de eerste trainingsdag te worden voldaan.

Relatie met andere ISES trainingen

De IPMA D: Training projectmanagement is de noodzakelijke voorbereiding voor het afleggen van de IPMA Level D theorietoets. Voor certificering op IPMA Level D is dat voldoende.

Certificering op IPMA Level C bestaat uit twee onderdelen: theorietoets op IPMA-C-niveau en het interview met twee Cito assessoren aan de hand van een rapport aan de hand van een door u uitgevoerd project. Voor de voorbereiding op de IPMA-C toets is een training beschikbaar: IPMA C: Training projectmanagement. De begeleiding tijdens het schrijven van het projectrapport en de voorbereiding op het interview is apart verkrijgbaar (IPMA C: Begeleiding bij certificering).

Voor IPMA Level B is een passende begeleiding beschikbaar tijdens het schrijven van het de programma of projectsamenvatting (alleen voor B), het projectrapport en het interview op Level B (IPMA B: begeleiding bij certificering).

Alle IPMA certificeringtrajecten hebben dezelfde basis, namelijk de ICB (International Competence Baseline) en de NCB3 (Nederlandse Competence Baseline).

ISES heeft een gedegen aanbod op het gebied van Projectmanagement trainingen. Naast diverse PRINCE^® en IPMA trainingen, heeft ISES ook algemene projectmanagement trainingen, die niet aan een specifieke methodiek zijn gebonden, zoals de training 'Projectmanagement voor project- en teamleiders'. Als verdieping in het vakgebied op het gebied van teambuilding en persoonlijke vaardigheden zijn er de trainingen 'Projectmanagement leiderschap' en 'Politiek rondom Projecten'.