In elke organisatie zijn veranderingen aan de orde van de dag; er komt nooit een eind aan en ze gaan nooit vanzelf. Succesvolle, marktgerichte organisaties weten precies hoe ze interne veranderingen moeten doorvoeren, zodat ze maximaal resultaat opleveren. Een gedegen voorbereiding en analyse, een goede inschatting van welke verandermethode het meest effectief is bij de medewerkers en een duidelijke, planmatige aanpak. In deze opleiding leer je alles over verandertrajecten en over de manier waarop je dergelijke processen effectief voorbereidt, invoert en begeleidt. Succes verzekerd!

Competenties

Je verbetert de volgende competenties:

• coachen
• mensgericht leiderschap
• klantgerichtheid
• plannen en organiseren
• samenwerken
• tactisch schakelen
• voortgangsbewaking

Resultaat

Deze opleiding levert het volgende resultaat op:

• Je kent de diverse veranderingsstrategieën.
• Je kan een diagnose van de verandermogelijkheden van je organisatie (onderdeel) maken.
• Je weet welke elementen noodzakelijk zijn voor een veranderingstraject.
• Je kan je organisatie adviseren
• Je bent in staat een verandertraject doordacht aan te pakken.

Voor wie?

Je bent leidinggevende of adviseur, bij voorkeur met twee jaar ervaring. Je wilt je verder ontwikkelen om de verschillende rollen van manager succesvol uit te kunnen voeren.

Toelating

Je hebt minimaal HBO werk- en denkniveau en bij voorkeur twee jaar leidinggevende werkervaring.

Werkwijze

ISBW maakt gebruik van de door haar ontwikkelde Personal Performance Methode© (PPM).

Kenmerkend voor PPM:

• eigen praktijk staat centraal;
• werken aan een businesscase;
• toepassen van verschillende werkvormen;
• studeren in een interactieve leeromgeving;
• les van resultaatgerichte docenten.

Diploma

Ben je voldoende aanwezig geweest én heb je je businesscase(s) succesvol afgerond, dan ontvang je het diploma Verandermanagement op HBO-niveau. Hiermee heb je een door het bedrijfsleven erkend diploma in huis.

Programma

Module Verandermanagement

Onderwerpen:

• Veranderingsstrategieën
• Kleurenmodel De Caluwé
• Veranderingsstrategieën Kotter
• Veranderingsfasen, o.a. Lewin
• Methoden om met weerstand om te gaan
• Implementatiemethoden

Opleidingsduur en voorbereidingstijd

Deze avondopleiding duurt 3 maanden en bestaat uit 6 lessen van 19.00 tot 22.00 uur waarvan 1 internetles vanuit huis. Per bijeenkomst dien je afhankelijk van je vooropleiding en werkervaring te rekenen op 10 uur voorbereidingstijd. Voorbereiding bestaat uit het bestuderen van de stof en het werken aan de Businesscase waarmee je de module afsluit. Verdere afronding van de Businesscase neemt gemiddeld 10 uur per Businesscase, en dus per module, extra in beslag.

Aantal deelnemers

Aan de training nemen maximaal 20 personen deel.

Schoolvakanties

Bij het inplannen van de lessen houden we rekening met de schoolvakanties.

Arrangementskosten

De arrangementskosten zijn de kosten voor het gebruik van koffie, thee, water en lunch. (De lunch is alleen van toepassing bij de dagopleiding).

Literatuur

Tijdens de opleiding wordt gebruik gemaakt van verplichte literatuur. ISBW levert en factureert deze boeken na inschrijving. Indien u er de voorkeur aan geeft om de boeken zelf te bestellen kunt u vóór uw inschrijving contact opnemen met de afdeling verkoop & informatie via 0418-688588.

Kostenoverzicht literatuur en administratie:

• Administratiekosten (€ 25,00)
• Isbw studiehandleiding hbo-niveau (€ 20,00)
• Daadkrachtig verbeteren (€ 27,31)
• Grondslagen van het management (€ 69,76)
• Rollen en taakgebieden v.d. eigentijdse. (€ 25,94)
• Handboek verandermanagement (€ 46,93)

Prijzen literatuur

Literatuurprijzen zijn onder voorbehoud van tussentijdse wijzigingen. We gaan uit van de (wettelijk vastgestelde) vaste boekenprijs.