In deze leergang leert u omgaan met architectuur als benadering en de daarbij behorende spelregels, waardoor u beter veranderingsprocessen in uw organisatie kunt onderkennen en begeleiden.

Resultaat

Na afloop van de training kunt u omgaan met architectuur als benadering en de daarbij behorende spelregels. U hebt inzicht in de rol van de architect. Ook krijgt u een duidelijk beeld van de verschillende soorten business en ICT gerelateerde architecturen en hun onderlinge relaties. U heeft een gevoel ontwikkeld voor veranderingsprocessen in bedrijven en inzicht gekregen in het begeleiden en uitvoeren van architectuurprocessen.

Voor wie

Ervaren business managers, informatiearchitecten, analisten, ICT managers, organisatie- en ICT adviseurs, projectleiders en anderen die in hun werk met architectuurvraagstukken worden geconfronteerd.

Inhoud

De training bestaat uit vier blokken, waar de volgende onderwerpen worden behandeld:

Blok 1
De training start met een informele kennismaking waarin de leerdoelen en het totaal overzicht van het programma aan bod komen en een definitie van architectuur wordt gegenereerd. Bovendien wordt er een inventarisatie gedaan van de mogelijke vraagstukken van deelnemers die in de training extra aan bod moeten komen. De verschillende scholen die in de maatschappij bestaan rond architectuur worden behandeld. Zachmann, Tappscott, Enterprise architecture, Togaf worden kort toegelicht en op nut en relevantie getoetst. Voor de structuur van de training gebruiken wij vervolgens het vijf-architecturen-model van Tapscott. Er wordt inzicht gegeven in elk van de vijf architecturen (architectuur views) en hun onderlinge beïnvloeding, waarbij de belangrijkste ingrediënten en het waarom van een architectuurbenadering duidelijk wordt.

Businessarchitectuur
De Businessarchitectuur is een model van het bedrijf, bestaande uit een netwerk van bedrijfsdomeinen en hun onderlinge relaties, dat de interne en externe structuur van het bedrijf beschrijft.

Blok 2

U presenteert uw huiswerkresultaten en gezamenlijk behandelen we de issues die tijdens de uitwerking naar boven komen.

Informatiearchitectuur.
De informatiearchitectuur is een model van de informatiebehoeften van het bedrijf.

Procesarchitectuurview
De procesarchitectuur is een model van de bedrijfsprocessen incl.: wie doet wat, waar en wanneer en hoe worden deze processen bestuurd. We behandelen de belangrijkste onderwerpen en de theorie rond procesarchitectuur.

Applicatiearchitectuurview
De applicatiearchitectuur is een oplossingenmodel dat de proces- en informatiemodellen met elkaar verbindt en dat aangeeft welke geautomatiseerde procedures en informatiebanken de bedrijfsfuncties en gebruikers zullen ondersteunen.

Tijdens het behandelen van de applicatie architectuur onderwerpen (die vooral gericht zijn op transitie trajecten) zullen tijdens de groepsdiscussies de architectuur principes rond applicaties uitgebreid aan bod komen.

Technische architectuurview
De technische architectuur is een model van de technologische keuzen die gemaakt zijn om de verschillende gebruikers en constructeurs op hun locatie te ondersteunen bij het gebruiken en creëren van applicaties en informatiebanken.

De diepgang van de te behandelen onderwerpen is aangepast aan de behoeften van een bedrijfsarchitect. Er wordt gerefereerd aan de tot nu toe gegenereerde architectuur principes.

Blok 2 wordt afgesloten met een samenvatting van de tot nu toe behandelde stof waarbij vooral aandacht besteed zal worden aan de samenhang en de onderlinge beïnvloeding van de verschillende architecturen. Deze 'samenhang' discussie is een uiterst creatief proces waarin alle stukjes van de architectuurpuzzel die nog zouden zweven hun plaats krijgen.
Blok 3
Architectuur Integratie
We gaan oefenen met het formuleren van relevante architectuurprinciples en met beïnvloedingsscenario's. Hoe kunnen we de juiste veranderingen binnen de organisatie doorvoeren en hoe krijgen we voor elkaar dat de doelen die we met architectuur willen bereiken ook daadwerkelijk kunnen realiseren?

Blok 4
Architectuur proces
Het vierde blok is gewijd aan het architectuurproces en aan de effectiviteit van de deelnemers bij het invoeren/toepassen van een architectuurbenadering in de eigen omgeving.
Delen van het proces worden aan de hand van de praktijkgevallen geoefend.

Blok 4 wordt afgesloten met een mondelinge en schriftelijke evaluatie van de gehele training.

Werkwijze

De training richt zich vooral op de relatie van de architect met het bedrijfsmanagement. Een relatie die tot doel heeft het inzicht van het management in de mogelijkheden van informatietechnologie om de bedrijfsvoering te ondersteunen te vergroten.

Tijdens de training wordt het begrip architectuur, de rol van de architect en de waarde van een architectuurbenadering bediscussieerd.
Dit gebeurt aan de hand van uw praktijkcases, gefaciliteerd door de trainer Niels Klinkenberg, die zijn sporen op de diverse architectuurgebieden ruimschoots verdiend heeft.

De materie wordt op interactieve wijze benaderd. Het gaat niet om techniek, niet om de zoveelste modelleer methode, maar om succesvolle strategieën en tactieken die u worden aangeboden voor uw persoonlijk effectief optreden binnen het bedrijf. Effectief in het helpen van het businessmanagement in het geïntegreerd kunnen gebruiken en aansturen van ICT in samenhang met de andere bedrijfsmiddelen die het management ter beschikking staan.

Uw bedrijfssituatie en de cases zullen uitgangspunt vormen bij de behandeling van het grootste deel van het programma, opdat het geleerde direct in de praktijk kan worden gebracht.

De architectuur benadering die als raamwerk voor deze cursus wordt gehanteerd zou je kunnen definiëren als de manier waarop een architect, met behulp van hulpmiddelen, modellen en uitgangspunten, het bedrijfsmanagement kan ondersteunen bij het zo effectief mogelijk inzetten van informatie technologie.

Echt effectief wordt dit echter pas als u leert te beschikken over het vermogen om niet instrumenteel, maar in verbinding met het businessmanagement het geleerde toe te passen. Daar ligt tijdens de training de nadruk op.

Opbouw en duur

De leergang heeft een doorlooptijd van 3 maanden en bestaat uit 4 blokken van 2 dagen.

Blok 1 t/m 4:

• dag 1 van 09.30 tot 17.00 uur
  
• dag 2 van 09.30 tot 17.00 uur
  

Kosten

Training

Uw investering in deze training bedraagt € 5.195,00.

Studiemateriaal

Gebruikte literatuur:

• Administratiekosten (€ 25,00)
• De knikkers en het spel (pod) (€ 32,97)

Mocht u reeds in het bezit zijn van de genoemde literatuur of het om een andere reden niet op prijs stellen dat wij de literatuur voor u verzorgen, wilt u dit dan aangeven in het opmerkingenveld bij de inschrijving.

Accommodatie

Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaalt u totaal € 560,00 exclusief 19% BTW.

Factuur

Na ontvangst van uw aanmeldingsformulier ontvangt u de factuur. Deze bevat het totaalbedrag van training, materialen, uw arrangement en (indien van toepassing) de BTW. De factuur dient voor aanvang van de eerste trainingsdag te worden voldaan.