Open opleidingen bekroond met een 9,6
& In Company opleidingen met een 8,9!

 

Met een knipoog: de top 10 redenen om geen projectmanagement te gebruiken

  • Onze klanten vinden ons geweldig en het stoort ze niet zo als onze producten te laat geleverd worden en niet werken.
  • Onze cultuur is er niet op ingesteld om projectmatig te werken en het laatste wat we hier nodig hebben is een cultuuromslag.
  • We hebben alleen maar makkelijke projecten en risico’s op het gebied van kosten, planning en techniek zijn er ook niet.
  • We zijn niet slim genoeg om projectmanagement in te richten zonder dat dit onze creativiteit beperkt en een belediging vormt voor ons technisch vernuft.
  • Dan moeten we snappen wat onze klant precies bedoelt en alles documenteren en dat is te veel van het goede.
  • Projectmanagement vereist integriteit en moed en daar moeten ze me dan maar meer voor betalen.
  • Onze leidinggevenden geven ons geen steun voor projectmanagement; zij willen betere resultaten alsof we kunnen toveren.
  • Dan moeten we projectmanagement zonder meer toepassen op alle projecten ongeacht de grootte en complexiteit en dat zou dom zijn.
  • Ik weet dat er een goed uitgewerkt raamwerk voor projectmanagement is, maar ik kan het niet vinden tussen de troep op mijn bureau.
  • Wij denken dat het meer loont om 50% van de tijd uitloop te hebben dan 10% uit te geven aan projectmanagement om dit te voorkomen.
     

Trainingsaanbod
Uiteraard kunnen wij u helpen in de projectmanagement tools, methodieken en vaardigheden te optimaliseren/verder te ontwikkelen. Kijk eens naar ons projectmanagementaanbod
 

Whitepapers, artikelen en tips
Wij publiceren regelmatig op de ISES site. Bekijk de downloads