Met ISES naar een verandervaardige organisatie

Het zijn hectische tijden voor organisaties. We weten niet precies waar we heen gaan, en wat de koers gaat worden, maar als die eenmaal is gezet is één ding zeker: dan moeten we de strategie snel kunnen realiseren. We moeten snel onze strategie concreet kunnen maken en weten hoe ICT en business op elkaar ingrijpen in de strategische koers. Om dat te leren zijn er op de markt vele zware MBA trajecten te vinden die u of uw medewerkers veel tijd kosten. Het is prettig om uw tijd beter te besteden en snel de strategische 10 stappen aanpak van ISES te volgen die alle oude theorieën overslaat en u direct leert wat bewezen werkende stappen zijn om te komen tot een strategie met een werkbare business en ICT alignment.
 
Maar met een bedrijfs- en ICT strategie alleen bent u er niet. Programma’s en projecten moeten zo scherp gesneden worden dat mislukken onmogelijk wordt. Daarvoor heeft ISES een serie trainingen die stap voor stap uw bedrijf de veranderingen geeft die u zoekt. Elke training is toegesneden om een specifieke rol in het veranderproces dat u snel en adequaat wilt doorlopen.
 
Training Business Analyse
In de training Business Analyse zien wij wat de business analist kan bijdragen aan dit verandertraject en welke producten deze oplevert. Centraal staat het modelleren en analyseren van bedrijfsprocessen en het traceren van mogelijkheden voor verbetering. In analyseland is niet één model of techniek heilig, daarom laten we onze deelnemers, hands-on kennis maken met modelleer- en onderzoekstechnieken. Alles wat u als business analist nodig heeft passeert de revue: praktisch én werkbaar. Op deze manier leert u de principes van BPM, Business Rules en Business Intelligence. Wij zorgen ervoor dat zowel de link met de strategische als die met de informatie-analytische invalshoek wordt geborgd. Zo kan u als business analist die bij ISES is opgeleid zonder problemen met iedereen aan de slag. Als u uw werk heeft gedaan, staat de informatie-analyst klaar om het stokje over te nemen.
 
Training Informatie Analyse
In de training Informatie Analyse geven wij een overzicht over de taken van een informatie analist. De informatieanalist zal met de methoden van requirement analyse nog preciezer moeten vaststellen wat de business wensen betekenen voor de benodigde veranderingen in de systemen. De informatieanalist heeft daarvoor een keur aan instrumenten in handen. Wij oefenen met diverse modelleringtechnieken die u als informatieanalist gebruikt om de vertaling te maken van business requirements naar oplossingalternatieven en te adviseren over de beste keuze.
Dat betekent dat ook advies en communicatievaardigheden ook hier uitdrukkelijk aan de orde moeten komen. We laten zien dat informatieanalisten aan de basis staan van het daarna uit te voeren ontwikkelproject en geven daarom ook handvatten om inschattingen te maken voor project- en exploitatiekosten.
 
Training Functioneel Ontwerp
Na de informatieanalist is de Functioneel Ontwerper aan de beurt die is toegerust om in detail uit te zoeken hoe alle eerder gespecificeerde wensen nu uiteindelijk precies vertaald moeten worden naar systemen. U houdt zich bezig met modelleren en onderhoud van documentatie. U gaat aan de slag met de system requirements en maakt proces- en datamodellen. U moet thuis zijn in Data Flow Diagrams, UML System Use Case diagrams in combinatie met UML Activity diagrams), Entity Relationship Diagrams, UML Class Diagrams, en UML-Tools. U schrijft en onderhoudt uiteindelijk de nieuwe functionele documentatie. Al deze zaken komen in onze korte, efficiënte, training voor functioneel ontwerpers aan de orde.
 

Slagen van uw strategische plannen
Al die verschillend tussenstapjes en methoden, moet dat nou echt, kan het niet een pondje minder? Zo zullen sommigen zich stiekem afvragen. Veel bedrijven hebben het geprobeerd en zijn van een koude kermis thuisgekomen. De aanvankelijk besparingen bleken namelijk aan het eind van de rit als sneeuw voor de zon verdwenen. Een mager voortraject leidde uiteindelijk tot bittere armoe en hoge kosten in de realisatie. Om nog maar niet te spreken over de echte kosten, namelijk de businessdoelen die niet werden bereikt omdat de informatiesystemen daarvoor niet klaar waren. Duur betaalde lessen die u niet hoeft mee te maken. Zorg dat in uw organisatie de competenties van strategie, business en informatieanalyse voorhanden zijn.
 

ISES kan u daarmee helpen. Met deze basistrainingen én met de vele verdiepingsmodulen voor bijvoorbeeld requirementanalyse, Use Cases, UML, maar ook adviesvaardigheden en omgaan met politiek in organisaties, communicatievaardgheden zijn allemaal zaken die nodig om uw strategische plannen daadwerkelijk te laten slagen.
 
Contact
Wilt u meer informatie over één van deze nieuwe trainingen? U kunt contact opnemen met onze opleidingsadviseur Marselina van Mil op telefoonnummer: 0418 -597 027 of per e-mai info@ises.nl.