John van Beem
|
Na 20 jaar als beroepsmilitair gewerkt te hebben, waarvan de laatste 5 jaar als automatiseerder bij DTO, heb ik de overstap gemaakt naar het bedrijfsleven als consultant en trainer. Vanaf 2000 ben ik met zeer veel plezier bij ISES werkzaam als senior docent/consultant in het vakgebied IT Service Management en Management & Communicatie.
|
Blog 
“De gebruiker heeft wel degelijk behoefte aan samenwerkingssoftware….” Aldus de inleiding van een artikel in de Computable van vandaag. Ik had bij het lezen even moeite om echt te snappen wat daar stond geschreven. Staat hier nu echt ‘samenwerkingssoftware’ ? Is het geen uit de bocht gevlogen zin of samenvoeging die enkel bestaat in het brein van een softwareontwikkelaar? Is het geen natte droom van een automatiseringgoeroe of wishfull thinking van een marketingmanager? Neen, beste mensen... dit bestaat dus echt! Er is software, die maakt dat wij samenwerken en zonder problemen samen elke deur in kunnen. In één klap worden alle consultants, adviseurs en coaches welke zich decennia lang bezighouden met het realiseren en optimaliseren van samenwerking buiten spel gezet. Dat zal ze leren, beter te zijn dan geschreven programmeertaal! Lees verder
Vragen?
Wil je een vraag stellen aan deze trainer? Voer hieronder je vraag in en de trainer zal contact met je opnemen.CV
John van Beem is Senior Trainer bij ISES opleidingen binnen de vakgebieden IT Servicemanagement en Vaardigheden. Daarnaast is John Senior Consultant bij ISES Advies.
Voor meer informatie over John van Beem kunt u ook zijn CV bekijken.
Volledige CV“De gebruiker heeft wel degelijk behoefte aan samenwerkingssoftware….” Aldus de inleiding van een artikel in de Computable van vandaag. Ik had bij het lezen even moeite om echt te snappen wat daar stond geschreven. Staat hier nu echt ‘samenwerkingssoftware’ ? Is het geen uit de bocht gevlogen zin of samenvoeging die enkel bestaat in het brein van een softwareontwikkelaar? Is het geen natte droom van een automatiseringgoeroe of wishfull thinking van een marketingmanager? Neen, beste mensen... dit bestaat dus echt! Er is software, die maakt dat wij samenwerken en zonder problemen samen elke deur in kunnen. In één klap worden alle consultants, adviseurs en coaches welke zich decennia lang bezighouden met het realiseren en optimaliseren van samenwerking buiten spel gezet. Dat zal ze leren, beter te zijn dan geschreven programmeertaal! Lees verder
Zoals beloofd beste lezers, toch een blog midden in mijn vakantie. Nou ja, vakantie... noem het maar een werkvakantie. Niet dat ik normaal niet werk, maar dit is toch even iets anders. Daar waar de meeste van u lekker afreizen naar zonnige oorden, lommerrijke campings of schroeiende stranden, staat uw schrijver deze twee weken op de steigers! Jawel, HELE hoge steigers met wieltjes. Men noemt dit dan ook de 'rolsteiger', overigens lekker snel te huren via internet inclusief thuisbezorging... wat wil een amateurschilder nog meer. Bij de aankoop van ons huis, twee jaar geleden, was het schilderen van de buitenboel al ingecalculeerd. Mijn vrouw noemde dit 'de tweede fase'. U begrijpt dat er ook een eerste fase was met ons huis, en dat was de 'binnenboel'. Lees verder
Ja beste lezers, hoe ga ik nu mijn bezoek aan de Zwarte cross van afgelopen weekeinde gebruiken om iets zinvols te schrijven over het reilen en zeilen van mijn vakgebied? Het wordt mogelijk nog onwaarschijnlijker als ik u vertel, dat ik een groot deel van deze dag heb doorgebracht bij het ‘Aardschokpodium’. Voor de kenners onder u, dat is het podium waar met name heavy metalbands hun decibellen produceren. Kortom, u begrijpt wat de uitdaging is waar ik nu in deze vakantieperiode voor sta. Want als semi-ervaren blogger ga ik hier natuurlijk niet alleen maar mijn belevenissen in mijn vrije tijd beschrijven. Als ik dat wil doen moet ik waarschijnlijk op een ander blog zijn. U wilt natuurlijk nuttige informatie en inspiratie uit mijn schrijverij halen. Deze bloggerij moet uiteraard zinvol, leerzaam, effectief en motiverend zijn. Dat zijn nu eenmaal de regels in de zakelijke eredivisie van blogland. Nou vooruit dan maar, hoe kan een bezoek aan een familie-evenement in de Achterhoek zinvol zijn voor u, de doorgewinterde professional? Lees verder
Adviesvaardigheden voor de consultant en adviseur
€ 2695.00 | Duur: 2 x 2 dagen + 1 dagEffectief communiceren met opdrachtgevers en clïënten
Lees verder
ITIL® V3 Foundation
€ 1095.00 | Duur: 1 x 2,5 dagMaak kennis met de processen om uw IT organisatie in te richten en te beheren. Voorbereiding op het examen voor ITIL 3 en een opstap naar meer ITIL kennis.
Lees verder
ITIL® V3 Intermediate: Continual Service Improvement
€ 1425.00 | Duur: 1 x 2 dagen + 1 dagManagen van de kwaliteit: meten van de service en op basis van de resultaten optimaliseren.
Lees verder
ITIL® V3 Intermediate: Operational Support and Analysis
€ 1895.00 | Duur: 2 x 2 dagenOndersteun uw organisatie vanuit ICT op een klantgerichte wijze met o.a. incident, request en problem management processen.
Lees verder
ITIL® V3 Intermediate: Planning, Protection and Optimization
€ 1895.00 | Duur: 2 x 2 dagenOptimaliseren van uw IT infrastructuur. Hoe kan de business vraag op een veilige en een zo optimaal mogelijke wijze gerealiseerd worden.
Lees verder
ITIL® V3 Intermediate: Release, Control and Validation
€ 1895.00 | Duur: 2 x 2 dagenAanpassen van de van de IT-infrastructuur op een gecontroleerde en beheersbare wijze met o.a. change-, release, asset- en knowledge management.
Lees verder
ITIL® V3 Intermediate: Service Design
€ 1425.00 | Duur: 1 x 2 dagen + 1 dagVerwachtingen ten aanzien van IT-services in kaart brengen en managen.
Lees verder
ITIL® V3 Intermediate: Service Offerings and Agreements
€ 1895.00 | Duur: 2 x 2 dagenAfspraken maken en nakomen tussen klant en leverancier over de beschikbaarheid van de IT-diensten.
Lees verder
ITIL® V3 Intermediate: Service Operation
€ 1425.00 | Duur: 1 x 2 dagen + 1 dagHet vertalen van strategische en tactische besluiten naar operationele uitvoering van IT-processen en advisering over mogelijke verbeteringen.
Lees verder
ITIL® V3 Intermediate: Service Strategy
€ 1425.00 | Duur: 1 x 2 dagen + 1 dagManagen van risico's en kosten met betrekking tot het IT-service portfolio. Advies geven over strategie en het in- en outsourcen van processen.
Lees verder
ITIL® V3 Intermediate: Service Transition
€ 1425.00 | Duur: 1 x 2 dagen + 1 dagGestructureerd en gecoördineerd sturen het change management proces, inclusief het testen van een nieuwe infrastructuur.
Lees verder
ITIL® V3 Service Managers Bridge
€ 2275.00 | Duur: 2 x 2 dagenBereidt u voor op het Exin examen ITIL Service Managers Bridge en maak daarmee uw oude IT Service Management diploma actueel.
Lees verder
Klantgerichte persoonlijke vaardigheden
€ 1995.00 | Duur: 1 x 2 dagen (inclusief 1 avond ) + 1 dagKrijg inzicht in hoe u bent en communiceert en leer nog effectiever met uw klanten communiceren.
Lees verder
Onderhandelen en conflicthantering
€ 1625.00 | Duur: 2 x 2 dagen (inclusief 2 x 1 avond)Effectiever gedrag ontwikkelen met betrekking tot conflicten en onderhandelingen
Lees verder
Een prachtig thema, “baten van beheer”, maar wat verstaan we nu eigenlijk onder ‘baten’? In een willekeurig Nederlands woordenboek vinden we bij een verklaring voor het woord ‘baten’: helpen, voordeel bieden. Kortom bij een zoektocht naar de baten van beheer, moeten we dus op zoek naar wat het beheer geholpen heeft en welk voordeel het geboden heeft (John van Beem, najaar 2006). Lees verder
De rol en verantwoordelijkheden van leidinggevenden en collega’s veranderen onder invloed van het volgen van trainingen door medewerkers. Dat wordt vaak onvoldoende onderkend. De direct leidinggevenden, maar ook directe collega’s, moeten zich realiseren dat een deelnemer van een training daarna niet meer dezelfde is als voorheen. Lees verder
De rol van servicemanager verandert. Hij moet een regisserende manager worden met visie. Maar bovenal moet hij beschikken over ‘zachte’ vaardigheden. Klanten doen in toenemende mate een beroep op zijn empathisch vermogen. Het draait om communicatie, informatieoverdracht en samenwerking, concludeert John van Beem (Automatiserings Gids, november 2007) Lees verder
CURRICULUM VITAE
Persoonsgegevens
Naam: John van Beem
Geboortedatum: 17 oktober 1957
Opleidingsgegevens
Opleidingen
- 2005-2006: Masterstudie HRD, specialisatie training en opleiding
- 2001-2001: HTO Beheer&Exploitatie van informatiesystemen
- 1999-2000: HBO Bedrijfskundige Informatica(diploma)
- 1997-1999: AMBI-studie richting HX ,Beheer en Exploitatie van informatiesystemen(diploma)
- 1974-1979: MTS-E, Den Haag(diploma)
- 1970-1974: MAVO, Den Haag(diploma)
Trainingen/cursussen “zacht”
- Masterclass ‘Lerend veranderen’
- Workshop ‘Provocatief adviseren’
- Coachingsvaardigheden
- Project management voor projectleiders
- Adviesvaardigheden voor consultants
- Handelingsgericht leren
- Leergang interventievaardigheden
- Commerciële relatievorming voor consultants
- Schrijven van rapporten in Engels
Trainingen/cursussen “hard”
- Consultant/Manager ISO20000(gecertificeerd)
- Managers Bridge v3(gecertificeerd)
- Manager’s Certificate in IT Service Management(gecertificeerd)
- In Course Assesment IT Service Manager
- ITIL® Practitioner, Configuration- en Change management
- ITIL® Foundations
- HP6 (Datacommunicatie en netwerken)
- Windows NT 3.51
- Beheerder Telecommunicatie (PNBA)
- ITIL® Gestructureerde werkwijze
Ervaringsgegevens
2000 – heden Senior Trainer/Adviseur ISES B.V.
- Als adviseur verantwoordelijk voor; advies, coaching, proces- en implementatiebegeleiding bij verandertrajecten voortkomend uit de invoering van IT Service Management en/of procesmatig werken.
- Als adviseur verantwoordelijk voor het inventariseren van opleidings-/leervragen en opleveren van een (passend)coursedesign.
- Als trainer verantwoordelijk voor het verzorgen van alle IT Service Management- en ITIL® trainingen.
- Als trainer verantwoordelijk voor het verzorgen van de Management en Communicatie-vaardigheidstrainingen.
- Als trainer verantwoordelijk voor het ontwerpen/ontwikkelen van specifieke(incompany) leertrajecten op het gebied van IT Service management, procesmatig werken, veranderen en gedragsvaardigheden.
- Binnen de produktgroep IT Service Management verantwoordelijk voor ontwikkeling en beheer van nieuwe trainingen, workshops en masterclasses binnen het domein IT Service Management en ITIL®.
- In de rol als inhoudsdeskundige op het vakgebied IT Service Management en ITIL®, verzorg ik jaarlijks een aantal lezingen en workshops op diverse seminars/congressen.
- Als adviseur verantwoordelijk voor ontwerp en bouw van een ITIL assessment tool, bestaande uit een ITIL® Referentiemodel en questionnaires in opdracht voor Andersen Consultancy(KPMG);
- In ‘expert-rol’ betrokken bij ontwerp, review en audit van E-learntraining ITIL® Foundations;
- Als adviseur/trainer lid van redactieraad ITSMF People en werkgroep ‘inhoud’ van de Beroepsgroep ICT Service Management;
- Als adviseur/trainer actief betrokken bij ondersteuning van afdeling Commercie, door directe ondersteuning van accountmanagers en binnendienst bij advies- en acquisitiegesprekken;
- Als adviseur verantwoordelijk voor de ontwerp en ontwikkeling van Change-Learnmodel™, Cyclisch Change-Learnmodel™ en SIMPLE™, Concept Werkleren ISES.
- Lid van de ondernemingsraad van Schouten&Nellisen in de rol van vice-voorzitter en voorzitter van de werkgroep Communicatie
- Auteur van diverse publicaties in vakbladen, betreffende IT Service Management, competenties, veranderen en leren;
- Verantwoordelijk voor de invulling van het weblog van ISES B.V;
- Verantwoordelijk voor het ontwerp van een nieuw leerconcept voor ISES B.V.
- Als adviseur lid van kerngroep welke verantwoordelijk is voor het opzetten en positioneren van nieuwe business unit ISES Advies.
1999 – 2000 Senior Consultant Aranea Consult
- In opdracht van de overheidsorganisatie ON21, uitvoeren van een audit op de levering van vaste netwerkdiensten aan het OT2000 project door Dutchtone en Casema. Onderdeel van deze opdracht was buiten de audit, het doen van aanbevelingen en adviezen richting OT2000 en Dutchtone betreffende de te leveren diensten;
- Het verzorgen van de cursus ITIL®-foundations t.b.v. personeel Aranea Services;
- Als projectleider verantwoordelijk voor de implementatie van procesmatig werken conform de ITIL-methodiek bij overheidsorganisatie AVV;
- Schrijven van diverse projectplannen t.b.v. grote verzekeringsorganisatie inzake grootschalige invoering locatiecodering;
- Schrijven van advies en plan van aanpak betreffende coaching, begeleiding en stijl van leidinggeven binnen Aranea Consult B.V.
- Lid van de werkgroep ICT-Service Management;
- Lid van klankbordgroep t.b.v. in- en oprichting OR binnen Aranea Consult B.V.
1980 – 1999 Ministerie van Defensie, Verbindingsdienst & DTO
- Diverse functies
Specialisatie
- Vakinhoudelijk
John is gespecialiseerd in het geven van adviezen over, en het ontwerpen, bouwen en uitvoeren van trainingen binnen de volgende vakgebieden: IT Service Management, ITIL®, Communicatie, Groupdynamics, Learning & Organizational change
- Branches
Rijksoverheid, gemeenten, financials, telecomoperators, verzekeringsorganisaties & industrie.
Karakteristieken
John heeft een sterk ontwikkeld gevoel voor de balans tussen HARD en ZACHT. Verder heeft John een sterk gevoel voor humor, is hij eerlijk, open, provocatief, creatief, sportief, initiatiefrijk, flexibel, relativerend en pragmatisch. John heeft krachtige sociale en evaluatieve vaardigheden en zijn coachings- en veranderstijl vanuit het perspectief van ‘leren’ is sterk gericht op het aanspreken van eigen attitudes, kennis en vaardigheden van mensen.
Relevante projecten/trainingen
- Ontwerp en implementatie van de nieuwe ITIL®V3 Intermediate cursussen
- Ontwerp van de nieuwe ‘Transferwaaier’
ITIL® is a Registered Trade Mark, and a Registered Community Trade Mark of the Office of Government Commerce, and is Registered in the U.S. Patent and Trademark Office.

Print

